Weg met de managers!
Ik ben ruim 15 jaar manager geweest. Dat was geen bewuste keuze. Welk kind zegt: als ik later groot ben, wil ik manager worden? Geen een. Nee, ik werkte al ergens, daar was een nieuwe afdeling nodig en iemand moest daar de baas over zijn. Dat wilde ik wel doen. Na enige aarzeling vond de Raad van Bestuur dat goed. Ik bleek een redelijk succes als baas. De afdeling kwam tot bloei. De medewerkers ook. Er waren al meer dan tien andere managers in het bedrijf aanwezig toen ik begon met mijn nieuwe afdeling. Ik werd direct na mijn officiƫle aanstelling uitgenodigd voor hun vergaderingen. Dat is namelijk wat managers doen: vergaderen en dan vooral onderling. Deze managersvergaderingen waren de meest zinloze vergaderingen die ik ooit heb meegemaakt. Nooit werd er echt iets besloten. Er werd voornamelijk heel veel gediscussieerd, tegen ruzie aan. Maar een plan maken, waarin stond wie wat ging doen en wanneer het af zou zijn, nee, dat deden we nooit. Als er echt niet meer onderuit te komen was,